6月5日上午，公司在405会议室召开未就业员工座谈会。针对未就业不同类别情况分类指导、精准施策，同时听取同学们对“围绕员工、关照员工、服务员工”工作的意见建议。会议由公司党委副书记王洪才主持。

分类指导，为未就业员工精准“开方”

座谈会上，与会老师详细了解了每位同学的当前状态和实际困难。针对不同群体，逐一“把脉问诊”：对拟“二战”考研的同学，老师们帮助分析首次考研的得失，客观评估再战的风险与机遇，建议理性择校、科学备考，同时提醒做好就业“双保险”；对拟考公考编的同学，老师们分析了当前招录形势，鼓励大家拓宽报考视野，关注基层岗位和多重时间节点；对暂缓就业的同学，老师们耐心倾听真实想法，帮助澄清“慢下来”与“停下来”的本质区别，引导合理规划空窗期；对正在求职中的同学，老师们提供部分企业简历直推和面试指导，鼓励调整心态、积极出击。

倾听建议，员工直言不讳献良策

分类指导之外，此次座谈会的一项重要议程是专门听取同学们的意见和建议。在老师们的引导和鼓励下，与会员工从自身经历出发，畅所欲言，现场气氛坦诚而热烈。同学们对公司和公司的工作表示满意，同时也就成长过程中遇到的困惑提出了中肯建议：在职业生涯规划方面，有同学建议将职业规划前置，从低年级起就开展行业认知、职场体验等活动，避免高年级时“临时抱佛脚”；在实习实践方面，大家希望公司搭建更多优质实习平台，优化实践教学时间安排，缓解“学业与实习难以兼顾”的矛盾；在专业分流方面，建议进一步前置专业介绍和导学教育，帮助大一大类培养员工更早建立专业认知；在课程安排方面，有同学提出部分学期课程密度过高、不同专业课程时间冲突等问题，建议优化培养方案；此外，同学们还就宿舍调整、大学四年整体规划等话题提出了具体建议。

双向奔赴，把员工的“需求清单”变成“任务清单”

“员工提出的问题，就是我们工作的方向。”公司党委副书记表示，同学们的意见建议既有具体诉求，也有对成长规律的深层思考，公司将认真梳理、逐条研究，把员工的“需求清单”转化为改进工作的“任务清单”，能解决的立行立改，需要协调推动的建立台账、持续推进。

据悉，此次座谈会是公司“围绕员工、关照员工、服务员工”专题讨论的重要组成部分。与教师层面侧重研讨工作方法不同，员工层面的座谈会旨在打通“最后一公里”，让育人工作真正贴近员工、直达心声。下一步，公司还将继续通过多种形式问需于生、问计于生，推动全员育人工作更有温度、更有精度。

一审：阿衣拍衣力·月提库尔

 二审：关  淼        

三审：王洪才